1.具備分項(xiàng)管理的能力：將客戶管理、商機(jī)項(xiàng)目管理、投標(biāo)管理、資質(zhì)管理和授權(quán)費(fèi)用管理進(jìn)行分項(xiàng)管理，使市場(chǎng)管理科學(xué)化。
2.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理能力和指導(dǎo)決策:通過(guò)對(duì)企業(yè)合同和財(cái)務(wù)的綜合分析，可以對(duì)數(shù)據(jù)形成柱形圖或餅形圖。損益分析的比較可以使數(shù)據(jù)更加權(quán)威和科學(xué)，數(shù)據(jù)決策可以引導(dǎo)科學(xué)，提高決策的正確性。
3.管理的內(nèi)容全方面，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行。
4. 清晰的頁(yè)面，便捷的操作，完善的售后服務(wù)。