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發(fā)布時(shí)間:2022.04.14發(fā)布者:建設(shè)智慧工地
程序員方面的因素對(duì)進(jìn)度的影響
程序員方面有兩種常見(jiàn)的心態(tài)影響了進(jìn)度的控制:一是技術(shù)完好主義、二是自尊心。
技術(shù)完好主義的常見(jiàn)現(xiàn)象是,有些程序員由于進(jìn)度壓力、經(jīng)驗(yàn)等方面的原因,會(huì)匆忙先做編碼等具體的事情,等做到一定程度后會(huì)想到一些更好的構(gòu)思,或者看到一些更好的技術(shù)的介紹,或者是覺(jué)得外部構(gòu)架可以更加美化,或者是覺(jué)得內(nèi)部構(gòu)架可以更加優(yōu)化,這樣他們會(huì)私下或公開(kāi)對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)整,去嘗試一下新的技術(shù)。而是否使用這些新的技術(shù)對(duì)完成項(xiàng)目本身的目標(biāo)并沒(méi)有影響,相反可能帶來(lái)不確定的隱患。
這種做法不是以用戶的需求為本、或以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)為本,可能對(duì)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度造成較大的影響。自尊心的常見(jiàn)想象是,有些程序員在遇到一些自己無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),傾向于靠自己摸索,而不愿去問(wèn)周?chē)切┙?jīng)驗(yàn)更為豐富的人。有些人也許會(huì)通過(guò)聊天室等方式匿名地向別人求教。如果運(yùn)氣好會(huì)很快地解決,否則要花很多實(shí)踐摸索。而如果向周?chē)娜饲蠼蹋赡苊鲙滋斓膯?wèn)題別人早就解決了。
執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)格程度
沒(méi)有把計(jì)劃作為項(xiàng)目過(guò)程行動(dòng)的基礎(chǔ),而是把計(jì)劃放在一邊,比較隨意去做。例如對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通或外部溝通,在計(jì)劃中要說(shuō)明清楚人員、周期、方式、方法,不能遺漏,但在實(shí)際項(xiàng)目過(guò)程中,可能出現(xiàn)溝通沒(méi)有按時(shí)或沒(méi)有完整地達(dá)到所有項(xiàng)目干系人的情況。
若項(xiàng)目計(jì)劃本身有錯(cuò)誤,執(zhí)行錯(cuò)誤的計(jì)劃肯定會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤。如,計(jì)劃制訂者在計(jì)劃系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)考慮上的錯(cuò)誤、進(jìn)度安排上的失誤等。實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中,除了這種錯(cuò)誤之外,還可能因?yàn)轫?xiàng)目執(zhí)行上的錯(cuò)誤,造成項(xiàng)目的麻煩。例如,項(xiàng)目的客戶非常他項(xiàng)目干系人沒(méi)有及時(shí)為項(xiàng)目中出現(xiàn)的情況采取必要的措施或者所采取的措施的不適合具體的情況、沒(méi)有效果或者有副作用等。
另外,如果在項(xiàng)目中的某項(xiàng)工作(如某個(gè)子系統(tǒng)或模塊、組件)被轉(zhuǎn)包給第三方開(kāi)發(fā)后,不能進(jìn)行有效的管理,也會(huì)造成進(jìn)度上的延誤。
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